為加強集團檢測板塊溝通協(xié)作,促進檢測業(yè)務抱團發(fā)展，根據(jù)集團公司總體安排及發(fā)展需要，3月14日，交建集團董事雷永全召集平順檢測公司、工程檢測公司、建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心公司三家公司經(jīng)營管理人員及辦公室負責人，在集團檢測中心召開了檢測板塊第一次聯(lián)席工作推進會。
會上，執(zhí)行董事雷永全對三家子公司面臨的形勢分別作出分析，并提出具體要求，一是針對逐漸步入正軌的平順檢測公司，要依法依規(guī)確保業(yè)務的正常開展，在注重經(jīng)營成本、開源節(jié)流的基礎(chǔ)上，提高服務水平，優(yōu)化內(nèi)控管理，尋求新的經(jīng)濟增長點；二是工程檢測公司要積極開展合同的簽訂及跟蹤工作，及時收回應收賬款，解決資金缺口，確保公司目前的正常運轉(zhuǎn)及員工工資的發(fā)放；三是建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心公司要以取得資質(zhì)為契機，加快公司組織構(gòu)架建設(shè)相關(guān)工作，并對對區(qū)縣同行業(yè)檢測項目的運營模式、業(yè)務發(fā)展情況進行摸排調(diào)查，確保迅速開展業(yè)務。
雷永全還強調(diào)，在完成具體目標任務的同時，要加強基層黨支部建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)；有效防范廉政風險和監(jiān)管風險，提高黨員干部及員工廉政建設(shè)和拒腐防變的意識和能力。
隨后，三家子公司的主要經(jīng)營負責人先后發(fā)表講話，分別就各自公司的發(fā)展狀況及發(fā)展預想做了充分說明。
此次會議，有效促進了檢測板塊三家子公司的溝通與合作，共通業(yè)務相互支持，成功經(jīng)驗相互學習，困難之處相互幫助，促使集團檢測板塊形成合力，抱團取暖，克服各種困難，為整個集團發(fā)展開創(chuàng)新的輝煌。