為進一步加強工程造價相關人員掌握工程造價管控能力（特別是新生的EPC計價），2022年1月6日-7日，交建集團項管公司開展了《新<清單計價標準(征)>下的工程造價管控實務操作案例分析與工程總承包全過程管理》培訓，此次培訓得到集團公司的大力支持，誠邀各子公司工程造價相關人員共計約40余人參加。
培訓邀請了南京審計大學工程管理與審計學院副教授，博士李躍水老師和住建部項目管理專家、高級經(jīng)理、教授級高級工程師李躍水老師，分別就《新清標(征)》關鍵條文、工程造價管控實務及EPC計價典型案；以及全過程項目管理與工程總承包實務操作等內(nèi)容進行了深入的解讀和分析。
通過培訓，各參訓人員進一步厘清了工程造價管控實務中重點、難點、疑點、焦點等專業(yè)共性問題的機理和深層原因，實質(zhì)性地提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。