面對今年疫情的持續(xù)影響和全市道路旅客運輸整體下滑的嚴峻形勢,交建蜀通公司以黨史學習為契機,積極謀劃,多措并舉,堅持疫情防控與安全生產兩手抓,奮力將學習成效轉化為推動發(fā)展、服務群眾的強大動力和工作實績,獻禮建黨100周年。
一、在黨史學習中打通工作思路
(一)以學習教育筑牢思想根基。依托“三會一課”“主題黨日”等固定活動,以領學、誦讀等方式對黨史文獻進行系統學習。組織觀看紅色電影、講紅色故事、參觀教育基地,踴躍參加國資系統“黨史夜校”培訓。把“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的新要求與推動企業(yè)發(fā)展相結合,針對公司現階段面臨的實際困難,理清思路、堅定信心,確保咬定目標不松懈。
(二)以主題活動調動干事熱情。以“奮斗、奔跑、追夢”為主題開展“鏡頭里的蜀通人”微視頻作品征集網絡評選活動,講好行業(yè)故事,匯聚并弘揚正能量。舉辦建黨100周年知識競賽,掀起黨史學習熱潮,提高員工素質。針對駕駛員、售票員等一線服務崗位,開展爭創(chuàng)“黨員先鋒示范崗”“黨員先鋒號(車)”等活動,突出黨建引領作用。組織黨員開展“亮身份、踐承諾、當先鋒”志愿者服務活動,增強黨員責任意識。
(三)以濃厚氛圍激勵擔當作為。本著“喜慶、祥和、勤儉”原則,在車站主要道路、出站口、電梯口擺放或懸掛紅旗、燈籠等慶祝建黨100周年裝飾,擦亮站區(qū)窗口,渲染濃厚氛圍。在車站LED屏、車載電視、車載廣告系統、車隊電子顯示屏載入學習黨史宣傳內容,滾動播放慶祝建黨100周年標語。設立黨員志愿者服務站,建立黨員突擊隊,開展疫情防控等公益宣傳。
二、在黨史學習中凝聚發(fā)展動力
(一)抓內部管理實現強根固本。根據需要完善內控制度,鼓勵一崗多能、多勞多得,對人員績效考核進行優(yōu)化,提高工作效能,降低人工成本。通過對辦公經費進行調整優(yōu)化,減少不必要開支,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。加大車輛管理力度,嚴格油料補給和維修把關,車輛費用半年同期下降 20.21%。
(二)抓提檔升級催發(fā)內生動力。一是推出定制客運,新增漢源至太平村、小堡、唐家西南村以及烏斯河至永利、九襄至桃園村、寶興靈關至曹家村等6條農村客運線路;完成漢源至峨眉市際客運班線和雅安至成都、寶興定制客運申報工作。上半年共實現營收1209萬元,同比增長51.9%,被省交通運輸廳評為“2021年全省道路水路春運工作先進單位”。二是積極探索“運游結合”,拓展景區(qū)直通車、假日校園直通車、校園“研學游”等業(yè)務,以慶祝建黨100周年為契機召開“紅色旅游”推介會,推出“飛奪瀘定橋·理想信念之旅”“翻越夾金山·憶苦思甜之旅”“石棉安順場·初心教育之旅”等精品運游項目,組織包車1727車次,安全運輸旅客52560人次,實現運游業(yè)務收入277.05萬元。
(三)抓業(yè)務拓展推動轉型升級。積極探索新的經營模式,拓展“蜀通優(yōu)選”超市、廣告公司、停車場、洗車場等業(yè)務,充分利用“巴適雅州”網上商城平臺,各分公司、車站啟動線上線下銷售模式,加大本地土特產推廣力度,開辟新的收入增長點,增收 48.52 萬元。
三、在黨史學習中傳承紅色基因
(一)緊抓安全,當好群眾忠實的“保衛(wèi)者”。將安全生產“一崗雙責”落實到隱患排查治理、專項培訓、兌現獎懲等各個環(huán)節(jié),組織開展汛期隱患排查、安全生產月等階段性重點工作。截至目前,共開展路檢路查129次,檢查車輛1095車次,組織學習82次,受教育人數達6455人次;糾正違規(guī)操作11次,處罰駕駛員11人次;事故次數同比下降82%,死亡人數下降100%,安全形勢平穩(wěn)可控。同時,常態(tài)化開展疫情防控工作,帶頭推進疫苗接種,目前全司接種率已達82%。蜀通雅安汽車客運站黨支部、名山車站1名員工被評為雅安市抗擊新冠肺炎疫情先進集體和先進個人。
(二)優(yōu)化服務,當好群眾信賴的“貼心人”。積極響應“春風行動”,開通農民工返崗專車,派出7輛大巴車安全運送224名農民工返崗復工。春運期間公司共投入班線車輛數15412輛,發(fā)班22143班次,安全運送旅客271795人次,無重特大安全事故和道路運輸投訴事件發(fā)生,圓滿完成2021年春運任務。
(三)強化擔當,當好服務社會的“領頭員”。一是在“愛心送考”的第十個年頭,派出高考運輸保障大客車23輛、公交車23輛、出租車78輛,安全運送考生9800余人次,受到行業(yè)主管部門和廣大社會群眾的一致好評。二是在全國“應急使命·2021”抗震救災演習過程中,出動運力63車次,保障來雅嘉賓接送機和市內交通用車2300余人次,為演習的圓滿成功提供了堅實的保障。
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